人到中年应该明白哪些道理？《中国奇谭》的小猪妖让打工人破防了，计分卡导致的三个结果
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人到中年应该明白哪些道理？
偷牛贼被抓，县太爷给他三个选择:
一是罚银 + 两，二是打二十大板，三是吃两斤牛粪。
贼心疼钱，又嫌粪臭，自恃年轻力壮就选择了打板子，结果打到一半实在受不了改成吃牛粪，吃了两口全吐了再也吃不下，最后还是交了十两银子.....
你走的弯路太多，只是因为你总想不付代价走捷径。
赚钱是一辈子的事，就像长跑，一定经历一个持续性投资自己的过程。
人挣不到认知之外的钱，选择什么职业，去哪家公司，投资什么，一切决策背后都是认知，认知来自于读过的书，干过的事，结交的人，以及深度的思考。
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儿时都想成为孙悟空、葫芦娃，长大后活成了《中国奇谭》里的猪妖
《中国奇谭》的小猪妖，让打工人破防了
浪浪山的小猪妖一出场，给人的第一印象就是 “弱” 和“菜”。
他的妖怪技能最多也就吓唬吓唬人类，就连 “吃唐僧肉能长生不老” 的说法都是从另一个小妖那里听来的。
对于大王来说，这是 “妖怪们都梦寐以求” 的伟大事业，但对小妖怪们来说，这只是一份被派下来需要完成的任务，所做的工作也都是零零碎碎的苦活累活。
小妖怪们要在一天之内做出一千只箭，小猪妖想出箭上插羽毛的 “改进”，直接被“甲方爸爸” 踩到了泥土中；
小妖怪们被要求打一千斤柴，但在卑微地完成任务之后，但是大王决定改吃烤唐僧肉了，傲慢地将一千斤柴付之一炬；
又要求他们再采两千斤二十年以下的山胡桃木；
小猪妖的猪鬃，毛被拿来擦吃唐僧肉的陈年老锅，被薅秃的小猪妖还要向家乡的妈妈解释，自己在山上受到大王器重，因为熬夜才 “脱发” 的……
《西游记》视角下的 Nobody，另一个视角就是自己为主角的现实故事，小猪妖的故事是当代打工人的真实写照。
小猪妖确实反应了社会中底层的悲哀艰辛生活。
樵夫这样的人，才是社会中被剥削得最彻底的人，在妖怪的魔法面前没有任何反抗的力量。
小猪妖依靠着 “妖怪” 身份从被剥削者变成了剥削者，像极了资本家的嘴脸：
面对自由得一无所有的樵夫，不要他的命，也不要他的人生自由，只要他的劳动成果。
也许小猪妖是甲方的底层项目管理员，虽然在甲方内部被毒打，但还有乙方的樵夫可以 24 小时使唤。
也许小猪妖是体制内的底层人员，那么樵夫才是生活中被按在地上摩擦的美国黑人。
我是这路上 没名字的人
我没有新闻 没有人评论
要拼尽所有 换得普通的剧本
曲折辗转 不过谋生
我们的人生就像庄周梦蝶所描述的那样：
人生不过是一场梦，现实的生活，是一场设计好的游戏，我们只是游戏当中的一个小角色罢了。
三体里说的人类社会在宇宙中只是个偶然，只是个幸运。
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开窍看个人，犹如石头与海绵区别那么大
一般不会走 2 个极端，家长能有一些 学识和认识的，最少都在普通人范围内。这个时候就是有练习的总比没有的好了。
这种是完全看天了，现实是武侠奇才，骨骼惊奇，也往往需要大师打通任督二脉的。
相辅相成的，家长给力同时，孩子也要给力，能吸收多少看个人了
最怕见过世面后，孩子觉得家长要更给力，而不是自己要给力
还要看运气，家长和孩子都努力也抗不过连连恶运的打击
一路顺风顺水开挂的人生大部分都是在影视剧里的
你往前打还得顾得了后方，队友聪明，家里来个病友又搞不得了
成功是偶然，就如人类在宇宙中活了这么多年没被灭亡是偶然 (三体台词)
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计分卡导致的三个结果
管理大师德鲁克指出，企业除了要关注盈利目标，还要关注市场地位、创新能力、客户关系、社会责任等多个维度的目标。
这些目标不能够相互替代，企业必须同时照顾到所有目标。
这就好比飞行员在驾驶时，必须同时关注多个仪表盘，如高度表、空速表、地平仪等等，才能确保飞行安全。如果只看一个仪表盘，那是非常危险的。
所有这些目标当中，有的是很容易量化的，比如利润率；
有的是很难量化的，比如创新能力。
人类有一种天然倾向，就是把焦点放在最容易量化的目标上，把它作为解决复杂问题的抓手。
于是就有了「计分卡」，而且久而久之，人们就只重视那些可量化的「计分卡」的目标，而忽略那些不可量化的目标。
这会导致 3 个结果：
第一，「计分卡」会逐渐排挤掉那些难以量化但非常重要的战略目标。
比如，在我读小学那个年代，老师们有个「计分卡」——班级平均分，于是他们就忘记了培养孩子良好的行为习惯、激发孩子对世界的好奇心、培养孩子的创造性思维等；
第二，「计分卡」量化的目标往往是局部目标，而难以量化的目标往往是整体目标。
比如，房产企业必须兼顾利润和风险，紧盯利润率，就可能疏忽了风险控制，于是国家政策一收紧，房产企业纷纷暴雷；
第三，「计分卡」量化的往往是短期目标，而难以量化的目标往往是战略目标，「计分卡」会让短期目标排挤掉战略目标。
比如 CEO 往往通过削减研发支出和员工培训费用，来提升短期的财务表现。
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